最美“紅配綠” 綠之韻的特色黨建

今年全國兩會期間，以高質量黨建推動民營企業高質量發展，成為多位全國人大代表、政協委員關注的熱點話題。

作為一家民營企業，自2006年成立黨支部，2013年獲批成立黨總支部，2016年8月獲批成立黨委（下屬11個支部）以來，綠之韻生物工程集團有限公司全面推行“紅色引擎”工程，并總結提出“三色”建設、“三有”基礎、“三亮”工程的黨建基本經驗，讓黨建工作和企業發展有機融合、同頻共振，持續為企業發展賦能。

“三色”建設為魂

如果一家企業只談業務，不抓黨建，企業就會失去方向；而如果企業的黨建工作脫離業務工作、脫離群眾，黨建也會失去生命力。綠之韻集團黨建工作最大的特色，是黨建工作與業務工作的互融互促，而這些離不開綠之韻集團一直以來堅持的“三色”建設。

“三色”建設一是堅持以“金色”為主打。在抓黨建過程中，始終把發展經濟才是硬道理作為工作的重要切入點，把黨員的模范性、先進性融入集團發展的血脈之中，把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干。

二是堅持以“紅色”為中心。工作中始終把堅持共產黨的領導放在中心位置，積極倡導構建“親清”政商關系，執著堅守回饋社會的初心，主動營造良好的政治環境來促推企業的經濟發展。

三是堅持以“綠色”為保障。在黨建工作中，打造“綠體紅心”的紅色企業文化，發展實業、回饋社會，打造綠色品牌，不忘企業初衷，展示黨員形象，爭當表率模范。

綠之韻集團黨建文化教育基地揭牌儀式成功舉行

通過“三色”建設，綠之韻集團選優配強黨支部班子，黨委成員之間的集團工作與黨務工作既分類管理又密切結合，形成了黨政合一的領導體系，做到相互滲透貫穿、深度對接發展，破解了企業黨建地位作用弱化，黨建工作和業務工作“兩張皮”的難題。同時，綠之韻集團黨委又積極將黨員錘煉為業務骨干，將業務骨干發展為黨員，實現了企業中堅力量覺悟、業務兩手硬。

中共綠之韻生物工程集團有限公司委員會成立

著力“三色”建設，綠之韻集團黨建與經營相融合，提高了生產力；黨建與文化相融合，提高了凝聚力，使企業的高質量發展有了政治保障和組織保障。目前綠之韻集團200余名員工中，黨員是最活躍、最積極、最優秀的群體，他們在研發、生產、銷售和管理等各條戰線上攻堅克難，成為推動企業發展的中堅力量。